杨宗华的主要著作

《责任胜于能力》、《向会议要效益》、《业绩才是硬道理》、《许三多精神》、

《业绩为王--销售管理的核心修炼》 1.《责任胜于能力》

《责任胜于能力》内容介绍：《责任胜于能力》的培训对象主要是企业员工、中、高层管理人员和各级政府 机构工作人员，针对“怎样提升员工的责任感？我怎样做才能有责任感？”探寻责任落实不力的根源，研究人性趋利避害的本能；把握人性，掌握组织及个人提升责任落实力的方法，有效落实责任、提升组织与个体竞争力的5个方法，构建责任型组织、责任型团队的方法，员工责任感提升系统培养方案。

2.《许三多精神》

3.《向会议要效益》

4.《业绩才是硬道理》 《责任胜于能力》

前言——经济寒冬，中国企业如何过冬？

金融海啸，中国企业靠什么持续赢利、做大品牌？

“软实力、硬业绩”：要生存，更要发展

——中国企业核心问题分析与解决之道

中国企业发展三段论

第一模块——责任缺失，人性使然

人为什么不愿意承担责任？

核心：人性中趋利避害的本能

思维范例与承担责任

行为、思维、价值观——3Q理论

第二模块——解读责任，何为责任

责任是约束，为什么还要承担责任？

责任感从哪里来？

强化内控、担当责任

没有该不该，只有要不要

第三模块——选择责任、选择担当

激励，提升员工责任感

学会感恩、学会担当

改变自我，活在当下

责任胜于能力，许三多精神

第四模块——再造责任，责任组织构建

员工责任感提升方案

企业组织常见病症分析

企业权责利匹配度分析

企业责任组织构建流程图

《儒表法里之道》

课程主题一：经典智慧的观念

导入模块：经典智慧的世界

第一模块：三教九流、五家智慧

第二模块：信仰与敬畏心

第三模块：人性善恶论

第四模块：王道儒家

第五模块：霸道法家

第六模块：儒表法里

课程主题二：帝国经营的经验

导入模块：向帝国经营者学习

第一模块：帝王守弱之道

第二模块：打天下制胜之法

第三模块：治天下立国策略

第四模块：平天下变法长存

第五模块：帝国兴亡规律

课程主题三：帝国经营的方法

导入模块：像王者一样思维

第一模块：核心环节：解决问题的标准与规则

第二模块：管理模式：走正道、行王道、用霸道

第三模块：意识形态：打造长寿企业的密码

第四模块：驭人之术：帝王将相的用人秘诀

第五模块：营销谋略：奇正相生的兵家智慧