音乐制作合同
李秀满将终止与该公司的制片人合同。跟我一起去看看吧。
前言:李秀满的Like策划公司近日向SM娱乐公司表示有意提前终止制作合同。LIKE Planning是李秀满的一家私人公司。SM娱乐公司以提供制作的成本与LIKE策划签订劳动合同，每年支付版税。
9月15日，SM娱乐公司就此事发表声明:
“大家好，这里是SM娱乐。在此，我们要宣布我们对2022年9月55日提前终止与Like Planning的生产合同的立场。
我司一直在从各个角度与李秀满总制片人讨论和协商制作合同，总制片人已传达希望在今年年底提前终止制作合同。
对此，我们计划与主要利益相关方讨论提前终止与总制片人的制作合同对我们公司职业生涯的影响，并整理出与未来方向相关的职位，稍后发布。
…
我公司为全行业分享总制片人的制作能力和蓝图愿景，并签订了制作合同，取得了成绩，不仅孕育了全球Kpop明星，还开发了系统的文化技术，将Kpop传播到世界各地。
我们将与利益相关方讨论提前终止生产合同，以找到最佳方向，我们将继续努力成长为引领Kpop文化和行业的公司。"
根据SM娱乐的公告，SM娱乐已经开始考虑解约。预计理事会今后将通过一项决议决定终止合同。
值得一提的是，李秀满的“自利性欺骗”之争一直被认为是SM娱乐需要解决的难题。根据旗下拥有SM娱乐的Alline Partners的资产运营情况，仅今年上半年就向李秀满支付了114亿韩元(5700万人民币)，相当于SM娱乐今年上半年营业利润的30%。SM娱乐公司每年都要付给李秀满的私人公司很多钱，这导致其他股东越来越多的意见！
70岁的李秀满长期以来引领着韩国娱乐文化的发展，但现在的情况有点尴尬！
李秀满将终止与该公司的制片人合同。
卖掉SM娱乐后，李秀满去了哪里？
作者|满菊猩红
不知道说到韩国娱乐公司。这几年“三大一黑”的声音减弱，取而代之的是“韩愈四大社”。随着《一黑》大热(后正式更名为HYBE)的上市，韩娱已经形成了以HYBE为龙头，JYP娱乐、YG娱乐、SM娱乐紧随其后的新格局。
HYBE市值达到峰值超过1.7万亿韩元，引来四大俱乐部“一大三小”的嘲讽。相比较而言，SM娱乐的衰落在三大传统社团中最为明显。虽然公司旗下的新少女组合aespa实力雄厚，短短11个月就达到了50万的销售额，但SM娱乐的市值在巅峰时是2万亿韩元，被后起之秀HYBE远远甩在身后。
SM娱乐不能说是彻底的失败，但这注定是一段艰难的日子，否则公司创始人李秀满也不会在去年选择出售股份。竞争对手HYBE一度也加入了收购，但李秀满拒绝了。
据报道，李秀满对CJ集团更为投入。去年6月165438+10月，多家媒体乐观判断双方即将在年内签署谅解备忘录(MOU)和签署股票买卖协议(SPA)。但目前双方迟迟没有完成牵手。
即使以中国农历为基准，证券界普遍认为的“交易将在年内结束”也没有兑现。2022年2月25日，CJ对SM收购案做出最新回应:“为了加强音乐内容业务，正在讨论收购SM股份和事业协作，但尚未确定。”
这次收购还有变数吗？一旦出售敲定，会对行业格局产生什么影响？
从风口落下的李秀满
李秀满去年出售股票的想法应该从中国市场和NCT的角度来看。
2016年初，一直对中国市场垂涎三尺的SM引入了中资阿里巴巴，后者不惜投入更多资金。然而，李秀满拒绝了，因为他担心他的股份稀释会影响他的企业经营权。
EXO三人离队后，李秀满把占领中国偶像市场的希望寄托在新男团NCT身上，中国的“全家福”支撑了他的信心，这可以追溯到SM的第一代组合。
SM是较早进入中国的韩宇公司。在1998见证了NRG在中国大陆试水的火爆之后，男团H.O.T于2000年2月1登上了北京工人体育馆，据说是座无虚席。
第二天，寒风中，北京晨报挂出了“韩流入侵北京”的字样。
当时中国大陆人均GDP不足1000美元，仅为南朝鲜的十分之一。当晚80~600元的演唱会门票对很多年轻人来说是一笔巨款。
此后，继超级少年乐队、f(x)和EXO之后，SM凭借中国会员加盟的策略和精简的造星机制，积累了忠实而庞大的家族饭，李秀满也赚得盆满钵满。
2015年，中国人均GDP首次突破8000美元，多个城市人均GDP已突破10000美元。北京上海常住人口与韩国大致相当，对外资演出经纪公司的持股比例限制正在放开。那里的年轻人成了李秀满眼中的提款机。
2015年底，“北京爱思爱萌文化传媒有限公司”和“上海爱思爱慕文化传媒有限公司”成立，通过这两家公司出道的NCT团队可以在本市演出。
“考虑到EXO和今年下半年出道的NCT中国团队，SM明年有望实现可观的增长。”韩亚金融投资分析师李吉勋在2016年5月公开表示。
在李秀满的设想中，NCT的两支中国队将是风口上的猪。只是韩流的东风已不在，两队的平行策划一拖再拖，最终没能上天。
起初同样瞄准中国演唱会市场的BTS走的是另一条路，绕过欧美，回到韩国。相比之下，疫情前时代的NCT受到质疑，出道较晚的WayV也没有打开中国偶像市场的局面，以至于粉丝把李秀满留言“划时代男团”中的“中风”用自嘲的方式解读为“糊”。
很多家庭聚餐直言李秀满是个老傻瓜，同时给NCT戴上了“赔钱”的帽子。直到2020年3月初，NCT 127靠着《英雄》的大火，粉丝们才兴奋地大喊:“划，红！”
然而好景不长。一年后的3月底，公司2020年财报出炉，但公司副业亏损、坚定主业的泡沫被无情戳破。很多家庭聚餐都很失望。谁来为母公司300亿韩元的赤字和集团803亿韩元的净亏损买单？毫无疑问，NCT是一个“吸血鬼”，成为了他们情绪宣泄的一个出口。
也就是在那个时候，70岁老人打算出售SM公司股份的消息开始在有意向的企业中流传，并在5月份被韩国媒体公之于众，震惊了大部分饭圈。
强强联合为何迟迟未能成行？
能坐在李秀满谈判桌旁的公司屈指可数。Naver只是在抬高价格，HYBE在测试失败后很快就放弃了。只有Kakao和CJ ENM真正坐下来交谈。
Kakao Entertainment和SM牵头进行了几轮谈判，但双方在交易价格和细节上意见不一，后来因为公开批评Kakao垄断而失去了下文。
在《寄生虫》的金主李梅景的推动下，CJ ENM成为SM最有希望的买家。第四季度，双方就价格和李秀满的合并提议进行了漫长的谈判。
价格不是谈判的焦点，双方很快就李秀满股份的价值6000亿至7000亿韩元达成共识。
关键是，目前在SM没有任何职位的李秀满有意回归一线，参与包括CJ ENM音乐事业部在内的运营，甚至提出了将CJ ENM音乐事业部拆分成新公司，将SM娱乐与其合并的讨论方案。
这样一来，合并后公司的所有权和经营权将会分离，母公司CJ ENM自然拥有所有权，李秀满将成为新法人的掌门人。
CJ为建立一个符合卖方李秀满提议的交易结构付出了巨大努力，最迟在去年6月下旬65438+10月已经交付了收购SM娱乐公司的谅解备忘录(MOU)草案。一位熟悉CJ内部情况的人士表示:“毫不夸张地说，CJ ENM是唯一能同时满足价格和李秀满需求的地方。”。
只是之后双方未能再进一步。
MOU是否签署，不是韩国上市公司的公示义务。在SPA尘埃落定之前，两家公司有权拒绝透露更多信息，甚至无法确定MOU是否经过双方签字。
CJ ENM音乐部去年销售额为2819亿韩元，占全公司近8%，拆分阻力不大。关键问题是CJ ENM现在面临的财务压力。
继去年6月165438+10月以7.75亿美元收购制作电影《爱乐之城》的Endeavor Content后，CJ ENM还需要在未来三年内追加投资，用于其子公司CJ Live City在京畿道建设的大型演出场馆。
而且集团的电影产业也因为疫情不景气。因此，在CJ ENM收购Endeavor后，一些人提出了CJ放弃收购SM Entertainment的可能性。CJ只是说两个收购是同时推进的。
也有人猜测，CJ ENM将通过出售游戏公司Netmarble的股份来确保所需资金，但CJ表示“尚未具体确定SM娱乐的收购或融资方式”
无论是时机的完美，还是资金压力太大，NCT的销售额在去年取得了长足的进步，aespa的上升势头不减，SM的业绩回暖，创下了销售额7015亿韩元，净利润1233亿韩元的新纪录。在这种情况下，李秀满是否愿意继续转让SM娱乐的所有权，恐怕也会受到质疑。
如果一切顺利，上述问题全部解决，那么CJ ENM和SM的上门“联姻”就有了从订婚到领证的最后一道坎，那就是韩国公平交易委员会的“婚检”。
目前，该机构对SM和CJ ENM等大型策划机构的“联姻”态度并不明朗，文在寅政府的继任者也未确定，这为事件的后续走势增加了不确定性。
变化总是比计划快？
在韩国有限的娱乐圈历史上，还没有大型策划机构把公司最大的话语权交给财团的先例。
如果你一定要说是的，那么JYP在发家之前有一段不成功的自我推销史。2001年8月，韩国第二大门户Daum以35亿韩元收购JYP娱乐50%股份，成为JYP娱乐最大股东。
与李秀满出售股份后反向并购公司部分业务部门不同，JYP创始人朴真英出售后仍拥有33.77%的股份。然而，逻辑是相似的。朴真英转让第一大股东的地位，是因为对以互联网为中心的娱乐的扩张抱有极大的信任。
这时候他才意识到平台和UGC的重要性。他一方面希望粉丝能参与到一些内容的生成中，然后反哺偶像。另一方面，他试图通过Daum的视频服务tvPod吸引公众的注意力。
然而，道姆和JYP娱乐的结合并没有达到他们预期的效果。粉丝的二次创作是一件很难得的事情。与定位为全球平台的YouTube不同，韩国视频网站当时也很难赋能JYP艺人。最终，道姆在2006年2月全部减持了JYP娱乐公司的股份。
相比较而言，CJ在2020年代收购SM，要比Daum和JYP娱乐二十年前的合作强很多。
对于拥有Mnet、KCON等平台和渠道，但缺乏标志性艺人IP的CJ ENM来说，收购SM对于总销售额不到65，438+00%的音乐事业部意义重大，不仅保证了大量已经拥有全球粉丝群的艺人IP，还可以利用艺人IP创造额外价值。
站在SM的立场，近年来，公司以偶像内容为核心的发展遇到了瓶颈。买方不仅提供可以使用艺人IP的发行渠道，还将公司拓展到音乐领域以外的各种内容市场。把自己卖给CJ可能是赶超竞争对手HYBE的捷径。
从李秀满及其亲信的角度来看，买家出价高，又愿意放权，本身就是一个拥有无数业务分支的综合性娱乐帝国，一直希望成为合并后新公司的掌门人，在音乐之外更广泛的领域拓展自己的话语权。
相比同样来自延世大学的朴真英李在勋(前Daum代表)的失败案例，李秀满有点像韩国娱乐圈的乔布斯。如果说待售SM相当于音乐领域的皮克斯动画，那么CJ ENM这个买家更像是想收购皮克斯的韩国迪士尼。
一旦交易完成，未来几年，韩宇四大俱乐部将分属两大阵营:CJ的SM，Naver的HYBE和YG，以及“水主”JYP。考虑到JYP和CJ多年的良好关系，以及与SM粉丝平台Dear U和在线付费演出平台Beyond LIVE的合资，JYP也可以算是CJ系。
去年也是2016入市的中国资本退出K-POP板块的一年。YG娱乐唯一的中国股东是腾讯，微影已经离开。
2021第一季度后，阿里巴巴在官网SM公司股东状态图中悄然消失。目前，SM娱乐在中国的战略合作伙伴是腾讯音乐娱乐集团。自2月19，1，SM的艺人BoA，东方神起！、少女时代、红丝绒、NCT等团体和艺人的作品已经在QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐上架。
作为一个韩国人，李秀满深深希望中国人比中国人有钱，这样他才能享受到人均GDP 1万美元的时代红利，SM才能在2020年大快朵颐中国偶像音乐市场500亿人民币规模的蛋糕。
然而，变化总是比计划的要快。泡沫被现实无情戳破后，SM在西方看不到希望，只能赌“冲美国”。为此，李秀满像选拔实习生一样，开始了对收购公司的“海选”。到目前为止，最“上镜”的是同样盯上美国市场的CJ集团。
只是去年开始的CJENM SM Entertainment的收购合并还没有定论。很多人期待合并后的协同效应，但也有很多人担心交易延期或韩国公平交易委员会不批准。
在2月25日的回应中，CJ ENM决定最迟于2022年5月25日再次公布收购进展。
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