刘强东的“美国往事”对京东带来了什么危机

可能不会有人想到，刘强东的一段充满戏剧和迷雾的“美国往事”，竟会成为放大京东各种问题的催化剂。甚至，这次事件引起了京东人事和业务上的连续地震，以及一场史无前例的巨大调整。

近几天，已经沉下水面的明尼苏达事件再次荡起波澜。4月16日，性侵事件涉事女生向明尼苏达法院提起民事诉讼，称自己在2018年8月30日被刘强东强奸。4月18日，性侵案起诉书被曝光，舆论再次哗然。

与此同时，京东近期的一场自上而下的变革仍在继续，月初关于两位高级副总裁的调岗也有了进一步消息，京东高级副总裁王笑松与高级副总裁胡胜利调离原岗，担任CEO特别助理，隶属于京东零售集团，直接上级为苏里，后者向京东商城轮值CEO徐雷汇报。

麻烦不断的明尼苏达事件，持续进行的人事调整，伴随着外部投资合作以及新业务的展开，京东一直处在舆论的风口浪尖。令人瞠目的是，在京东危机四伏的关键时刻，刘强东重新定义了“兄弟”。

然而，明尼苏达事件只是引燃京东危机的导火索，将京东一直以来潜藏的问题放大，为过去的一切盲目、激进买单成了刘强东和整个京东不得不在短时间内必须做的事情。内部顽疾难祛与外部群狼环伺的双重压力下，促使刘强东用近乎“刮骨”的方式对京东动刀，然而，最近的种种也让京东的未来命运轨迹变得愈加扑朔迷离。

2018年8月，一个晴天霹雳砸向了亦庄科创十一街18号院，自此以后，这家位于北京东南角的互联网公司就再也没有淡出过舆论的视野。与此同时，在这栋大楼里工作的员工所接收到的也都是自家公司的种种负面消息。

一场诛心的风暴从去年夏天一直刮到现在，让18万员工像路人一样从各种渠道听到、看到关于京东的种种信息，其中也包括一些员工过去或现任领导的人事变动。只不过，这一切变化都与他们每个个体息息相关。

伴随着持续不断的消息，京东在去年做出一系列组织架构调整，包括业务和人事上，形成了京东零售、京东物流、京东数科三大子集团，刘强东也做出放权，多个业务线负责人向京东商城轮值CEO徐雷汇报。徐雷也从今年1月开始频繁出现在聚光灯前。

今年2月1日，沉默了近半年的刘强东第一次对外发声，发布了一封新春贺信，在坦陈过去一段时间的艰难之外，透露集团将推动“小集团，大业务”的转型。当时，刘强东还在强调，“只要兄弟们在一起，任何困难都可以过去！”

几天后，京东开年大会上一个震撼的消息公布，京东将在2019年底前末尾淘汰10%副总裁级别以上的高管。京东这次的调整不可谓不雷厉风行，从3月开始，京东首席技术官CTO张晨宣布卸任，首席法务官CHO隆雨也提出请辞，首席公***事务官蓝烨也将在2个月后离职。

紧接着，这场关于高层的人事“手术”仍在继续推动。4月初，京东集团高级副总裁、京东商城生鲜事业部总裁王笑松不再负责7FRESH业务，京东集团高级副总裁、时尚生活事业群总裁胡胜利也调离原岗。17日，这两位高级副总裁的调岗结果公布，均调任零售集团轮岗。有消息称，两位均担任CEO特别助理，直接上级为苏里，后者向徐雷汇报。