老板总是让下属买菜去接宝宝。如何反思这里的潜规则？
几个星期后，花子抱着一个带着蔬菜的婴儿的“卑鄙”形象被她的同事抓住了。于是同事们添油加醋，说花子长得像哈巴狗。花子很不情愿，于是她开始找借口不去了。老板马上明白了，不再安排花子，而是安排了另一个大学生在树林里。花子也是暗暗高兴，准备看林子里的笑话。
三年后，部门提拔林子为总监，两年后，他当上了副经理。老板升官后，极力推荐林子做部门经理。花子仍然站在主持的位置上不动。花子对森林本身并不信服，与森林的关系也比较僵。没多久，森林找到一个“培训机会”，让花子去一个偏僻的生产车间做临时工，之后就没有了。
花子在偏僻的车间不受欢迎，感觉他也是训练有素的。他想被调回原来的部门。当他询问人力资源部时，发现公司似乎已经忘记了华子的存在。华子苦恼地问一位好老同事。这位老同事发现了这个秘密。如果华子再坚持一两年，可能就是华子把持最高位置了。
不同的价值观对这个真实案例如何判断有不同的看法。有人会说，这是不对的人身依附。还不如不弯腰，不吃菜，不为五斗米弯腰。也有人说，阿谀奉承，成为知己，才是职场之王。真相和潜规则从来都是对立统一的矛盾，各种观点都是对的。在各种价值观的引导下，现实中有成功的模式。着眼于这件小事本身，职场新人应该如何处理公私关系:
第一，职场中的公私界限一定要清晰，但也有一些模糊的区域。
在现实职场中，一个老板让下属帮他处理一些私事，是一个灰色地带。没有对错之分。高层管理者也会配备私人助理(生活秘书)，但大部分中层管理者没有这样的私权。但现实中，又有多少下属渴望介入老板的家事，从而拉近彼此的距离。
介入家庭事务在职场上是一件非常谨慎敏感的事情。无论如何，老板不是傻子，一定会识别下属的动机，灵活处理这种猜测。一般来说，老板安排下属插手家务，首先是基于信任。花子的行为属于“丢脸”，白白失去了一个贵人帮他的机会。
第二，不管什么情况，这件事都要做，做好。
老板安排下属介入买菜、接送婴儿这种家务事，首先是基于信任，其次是基于下属的可靠，第三是基于下属是可塑人才。从两个维度分析这件事，作为老板，我心里当然清楚，安排下属搞私事，作为我的心腹，将来一定会有回报的。对下属是有选拔的，不是谁嘴甜腿勤快就敢使唤谁。有白眼狼怎么办？
站在下属的角度，大部分人会认为这是一个亲近上司的机会，是一个从人间堕落的机会。当然，也有一些职场新手不这么认为。比如花子就有偏见:一是觉得太幼稚，二是觉得不好意思让同事看到，三是给老板买菜接送宝宝耽误了自己的私人时间。当然，比较有个性的下属还是坚持做好本职工作，不要做那些拍马屁的廉价事。
从职场心理分析，这样的事不仅要积极去做，还要做好。在职场中，下属的晋升权限由上级掌握，处理好与上级的关系，取得上级的信任，是成长进步的快速通道。
人心都是肉。你为了帮老板解决家务困难，牺牲了自己的私人时间和空间。久而久之，你和你的老板有了超越职场关系的私人感情。对于你的老板，同等条件下，你会优先考虑你的晋升，即使你没有条件，也会为你的晋升创造条件，创造机会。
总之，你的老板知道你付出的所有艰辛和委屈，甚至同事的嘲笑。你的老板不会让你白干，在职场上总会给你奖励。
第三，这种情况也是一把双刃剑，必须认真对待。
俗话说得好，有伴如虎。参与家务也是一把双刃剑。恋爱中，谈恋爱容易，相处太难。在职场上，很容易相处。下属给上级买菜接宝宝容易，培养感情容易，但是做不好也容易产生矛盾。如果他们没有处理好孩子，他们会从信任变成愤怒，等等。驾驭这种家务，对下属来说也是一种艺术活动，不是简单的跑腿。
首先，你应该用真诚的心去做这些事情。不管你是投机还是投资，老板一看就知道。
二是抱着不求回报的态度去做这些事。不要以为自己做了几件私事就可以对老板提出要求。这是大忌。有这种心态的人一般做不了好事，接了100次还没升职，脸上就不满意了。
第三，不要在意同事的评价。在职场，没有人在幕后，也没有人在幕后，但话语权在老板手里。林子大概是被同事羡慕嫉妒恨，但是等林子当上了部门经理，那些嘲讽的人就会反过来巴结他。然而，性格耿直的华子却被发配到偏僻的车间，却没有同事关心。
第四，你要在拍马屁的同时提高自己的技巧。以后你老板提拔你独立，你要有真本事撑一天，别人也没话说。如果你是showgirl，你的下属还是会不服气。