为什么网易云音乐普通大众用户少？如何改变这种现象？

最新数据显示，网易云音乐用户数量已突破4亿。短短四年时间，从当年的一个新人，做到了行业的领头羊，口碑一直在爆。回到开头，网易云音乐于2013年3月上线，但面对的是浸淫行业多年的QQ音乐、酷狗音乐、虾米音乐、豆瓣FM等十余种音乐播放器产品。这显然是一个红海市场。按照一般互联网行业的逻辑，先行者会迅速占领市场，后来者很难撼动其地位，但网易云音乐恰恰做到了。所以，回过头去探究网易云音乐如何在红海中杀出重围，从0到1，无疑是非常有价值的。

要确立新产品在成熟市场的市场定位，首先要分析市场上的主要竞品，它们的定位是什么，即它们的核心用户和主流用户特征是什么，它们的核心竞争力和主要功能是什么，它们不满足用户需求的弱点是什么等等。只有把这些分析清楚了，才能确立新产品能不能做，怎么做，产品定位是什么。

如果市场上的产品已经完全满足了用户的需求或者需要满足的需求不足以养活一个新产品，那么市场就不会有缺口。如果继续这样做这个产品，肯定很难成功，没有自己特色的新产品肯定不会成长。选择正确的差异化点，首先要对主要竞品进行分析，避开他们的优势，让他们未被满足的需求成为自己的优势，这样才能在市场上撕开一个口子，网易云音乐可以说是。