翟鸿燊大智慧的观后感
《大智慧》是著名国学应用大师翟鸿燊(shen)在北大讲国学的现场实录。内容分为五个部分:1、修养篇:道不远人;2、心态篇:喜悦心;3、孝道篇:小孝治家,中孝治企,大孝治国;4、交友篇:君子和而不同,小人同而不和;5、管理篇:得其时,当其位。字字珠玑,句句经典,尤其适合领导者学习。
翟鸿燊其人,被传媒誉为中国传统文化的倡导者和传播者。长期以来,他一直怀着强烈的民族心和使命感致力于中国传统文化与哲学的研究,在融汇国际各种极具代表性的哲学主流、营销理论后,结合中国实际情况,针对管理科学、决策科学、人才培养、市场营销、企业团队等方面提出一整套独到的解决方案,并在学术界引起很大反响。翟教授所研发的“TAT(思考力?行动力?表达力)”课程,已在清华大学、中国人民大学、北京科技大学、美国国家大学等知名院校的MBA、EMBA、DBA、卓越领导力项目等研修班中倍受欢迎。近几年,他应邀在各级政府、知名院校做过数千场各种形式的教育训练与演讲,使近百万人在震撼和觉悟中获得心智上的成长与突破。
古代智慧现代化,西方智慧中国化,中西智慧全球化。21世纪是中国的世纪,世界各地争相修建孔子学院,西方人士在科技高度发展的今天,纷纷从中国传统文化中寻找智慧的源泉、精神的乐园和管理的真谛,而这套讲座实录就是授人“智慧”的良方。在下文我仅简单谈一下《大智慧》令我受益最深的几个观点。
“领导者的价值,在于把追随者,培养成领导者。领导力,就是获得追随者的能力。”这是教授在心态篇里的两句话,对我们领导者来说无异于醍醐灌顶。不少人干事业都有这样的疑惑,身为追随者的时候,千辛万苦求进步却步步荆棘、处处坎坷;成为领导者之后,觉得手下的人办这个不合意办那个不得力,于是下属又重复自己当年的老路。很重要的原因,就在于团队中的领导者没有认识到自己的价值所在,职责所在,魅力所在。领导者工作繁复,需要关注的很多,需要决策的很多,需要承担的也很多,往往耽于事轻于人,在追究事情的成败中忽略了对人的培养。教授的话提醒我们,在事业中必须具备领导的智慧,将追随者都当成未来的领导者来培养,敢用人、爱用人、善用人,如此则事业无往不利。用人所长,天下无不用之人。每一个下属都具备成为某一方面的领导的潜质。
“思考力是万力之源”。在谈及《道德经》时,翟教授阐述了“道”是思考力、行动力、表达力的观点,他认为思考力是万力之源。三力的辩证关系在他的TAT学说体系中有非常详细的阐释,概括来说有三层意思:一、行动力是万力之本。学以致用、知行合一,还有什么是比行动更重要的事情?什么都需要行动,不学、不干,不去实践,一切都是空谈;二、表达力是万力之魂。“说”是有效果的能力,也是最昂贵的能力。“懂沟通,会说服”是很重要的本事,一句兴邦,也可以一句亡国;三、思考力是万力之源。最笨的人就是用聪明才智努力犯错误的人,就是出色地完成了根本不需要做的事的人。我们思考的格局、境界和层次决定了我们的行动和表达,所以正面思维、正确思维、三玄思维的能力才是最重要的,思考力错了行动力就完了。
《大智慧》中翟鸿燊对领导者提出的核心观点是:只有通过修身、培育人文情怀、提高管理和领导才干、体会博大精深的伟人智慧、修炼广阔的胸襟,方可成就伟业。他在授课中,站在“天人合一”的绝高境地,旁征博引,纵横古今,融合了中西智慧的精华,系统讲解了“修身、齐家、治国、平天下”的儒家学说,使听者能在在妙趣横生之中感悟天道、地道、人道、商道和王道。
听这个讲座是为了学习,学习是为了精通,精通是为了应用,知识不是力量,使用知识才是力量。我将这套光碟推荐给大家,希望大家能和我一起进步,一起锤炼领导者的个人价值、凝塑自我魅力、提升管理实践,一起感受“自强不息,厚德载物”的境界,一起领略“道法自然”、“天人合一”的真实感受。