美媒称OPPO和vivo能在中国打败苹果是因抢占了农村市场，你怎么看？

OPPO和vivo之所以能在中国打败苹果，跟其产品的性价比和销售战略定位不同有很大的关系。 OPPO和vivo产品的性价比更符合中国目前的国情，也符合国人的使用习惯，简单方便。

近几年来，中国的经济虽然在非常迅猛的发展，但是实际情况还是穷人比富人多；因此，中国消费者不管是购买什么产品，首先考虑的还是价格，也就是个人经济的承受能力。

在中国， OPPO和vivo在价格方面对于iPhone来说是占有绝对的优势，OPPO和vivo最贵的手机也就是3000多不到4000，而恰恰相反的是iPhone最便宜的手机也要4000多。从中国大部分消费者的购物心理上来分析，为了图便宜人们更愿意去尝试一款新的产品，于是OPPO和vivo应运而生，填补了iPhone的短板，毕竟在中国买得起iPhone的人不是占多数。

OPPO和vivo销售战略定位从农村包围城市，这也是我们伟大的毛爷爷的战略思想。据第六次全国人口普查统计数据显示我国居住在城镇的人口为66557万人,占总人口49.68%,农村人口是50.32%。 只是住居在城镇的人口为66557万人，也就是说这其中也包含了农民工，实际的农村人口大概在60%以上。OPPO和vivo在农村建立其根据地其销售网络是非常明智的选择。OPPO和vivo走的是中低端路线，更适合农村人的消费理念。iPhone虽然曾一度尝试推出iPhone SE这样的廉价机，但是并没有受到中国消费者的青睐，iPhone一贯走的是高端高价的路线，突然出个廉价机，反而还会让人们觉得iPhone这是个套路，因此并不受欢迎。