1首歌2小时赚几千万。QQ音乐是怎么做到的？

这需要一定的营销能力。2016，10年6月，《第一财经周刊》2016发布“金字招牌”公司品牌调查评选。QQ音乐凭借超高的市场份额和全面的内容优势，以36.91%的票数位居音乐行业第一。

这也是QQ音乐连续第三年获得这一行业第一的荣誉称号，成为音乐品牌中名副其实的“金字招牌”。从未来布局来看，QQ音乐依然坚持以版权内容为核心，发展多元化的音乐社交、音乐电商、粉丝经济、O2O演出、数字发行等。通过链接腾讯产品链资源的数字音乐生态，从而为用户提供更全面的音乐服务，这将进一步巩固QQ音乐在行业内的“金字招牌”地位。

2065438+2008年2月，腾讯音乐与网易云音乐就网络音乐版权合作达成协议，相互授权音乐作品，达到各自专属音乐作品的99%以上，并约定开展音乐版权长期合作，积极向其他网络音乐平台开放音乐作品授权。

网易和腾讯相比，模式不同，暂时劣势明显:腾讯靠绝对版权优势和并购，网易更靠社区经营，强调UGC。救世主周杰伦来了。周杰伦不仅拯救了市场，也给了腾讯音乐一个启示:充分利用音乐偶像的社交属性，一口气刺穿音乐+社交+娱乐。

周杰伦新歌的走红，既是影响力的现实实现，也是80后、90后这一代为代表的文化消费群体的价值认同和消费力的叠加效应。周杰伦在发布新歌前18天在社交媒体上预热，新歌一夜之间就设计好了，可想而知。

我想你还没有忘记7月底在微博里的坤和周杰伦的“昆仑之战”。先不说明星对错，我们不妨来看这样一组数字:坤的头号专辑买了64815张，花了32.5万；排名100买了3901，花了1.95万(价格5元)。反观周杰伦新单曲排名第一买了6445，花了1.9万；排在100的买了170的票，花了510(价格是3元)。

虽然一个是“流量明星”，一个是老偶像，但两人都是基于社会价值创造了爆款。一首歌激活了腾讯音乐的付费业务，创造了1000万的收入。

腾讯的《未来之路》、《答应不哭到幸福》需要周杰伦式的流量增长点，更需要精细化和社交引爆。